Quy trình triển khai BIM trong mỗi dự án cần cần đảm bảo được thực hiện bài bản, chuyên nghiệp để có kết quả thuận lợi nhất. Đây là điều quan trọng mà bất kỳ thành viên nào tham gia dự án cũng cần biết.
Quy trình triển khai BIM bắt đầu từ đâu?
Để tích hợp hiệu quả mô hình BIM điều quan trọng nhất là phát triển kế hoạch thực hiện BIM. Kế hoạch BIM cần phải phác thảo tầm nhìn tổng quan và các chi tiết triển khai trong suốt dự án.
Kế hoạch này nên được xây dựng và phát triển triển trong giai đoạn đầu của dự án và cần được liên tục phát triển khi thêm các bên tham gia khác vào dự án. Kế hoạch thực hiện BIM cần được theo dõi, cập nhật và chỉnh chỉnh sửa khi cần thiết trong suốt quá trình dự án được thực hiện.
Kế hoạch thực hiện BIM cần phải xác định được:
- Phạm vi áp dụng BIM trên dự án.
- Quy trình thực hiện các nhiệm vụ BIM
- Vai trò, cách thức trao đổi thông tin giữa các bên tham gia dự án
- Yêu cầu, cơ sở hạ tầng cần có để hỗ trợ thực hiện dự án.
Bằng cách lên kế hoạch trước khi thực hiện quy trình triển khai BIM thì dự án sẽ đạt được các giá trị như:
- Xác định mục tiêu chiến lược triển khai mô hình BIM cho dự án.
- Các tổ chức, các thành viên tham gia dự án hiểu rõ vai trò và trách nhiệm của họ khi thực hiện dự án.
- Thiết kế được quy trình thực hiện dự án phù hợp với thực tiễn kinh doanh và quy trình làm việc rõ ràng.
- Phác thảo được các nguồn lực bổ sung, đào tạo hoặc sử dụng các nguồn khác cần thiết để triển khai BIM thành công cho mục đích sử dụng.
- Cung cấp tiêu chuẩn để mô tả quy trình triển khai BIM cho các bên tham gia dự án trong tương lai.
- Kế hoạch cơ sở cung cấp mục tiêu để đo lường tiến độ thực hiện dự dự án.
BIM cũng như nhiều công nghệ mới, vẫn có thể xảy ra rủi ro khi được thực hiện bởi các nhóm chưa có kinh nghiệm thực hiện BIM hoặc chưa quen cách làm việc của nhau. Bằng cách lập kế hoạch thì sẽ giúp các nhóm dự án BIM tìm được quy trình thực hiện phù hợp nhất cho mình.
Lợi ích khi thực hiện quy trình triển khai BIM
Khi hoàn thành kế hoạch cho quy trình thực hiện BIM thì sẽ có những lợi ích sau cho dự án:
- Thông tin tổng quan về kế hoạch thực hiện BIM: Ghi lại lý do tạo ra kế hoạch thực hiện hiện dự án.
- Thông tin dự án: Với kế hoạch triển khai BIM, sẽ có đầy đủ các thông tin quan trọng của dự dự án như vị trí dự án, số dự án, mô tả dự án và lịch trình quan trọng để tham khảo trong tương lai.
- Mục tiêu/mục đích của dự án BIM: Phần này sẽ giúp ghi lại giá trị chiến lược và cách sử dụng của mô hình BIM trên dự án và nhóm dự án xác định trong bước đầu của việc lập kế hoạch.
- Vai trò của tổ chức và nhân sự: Xác định những người điều phối quá trình lập kế hoạch và thực hiện BIM trong các giai đoạn khác nhau của dự án. Điều đặc biệt quan trọng khi xác định là các tổ chức khởi xướng việc xây dựng kế hoạch BIM, cũng như các nhân viên cần thiết để thực hiện kế hoạch.
- Thiết kế quy trình BIM: Đây là phần minh họa rõ ràng quy trình thực hiện thông qua việc sử dụng bản đồ quy trình được phát triển trong bước thứ hai của việc lập kế hoạch.
- Trao đổi thông tin: Các yếu tố mô hình BIM và mức độ chi tiết được thực hiện yêu cầu thực hiện mỗi giai đoạn nên sẽ được xác định rõ ràng trong yêu cầu trao đổi thông tin.
- Yêu cầu về BIM và dữ liệu cơ sở: Các yêu cầu của chủ sở hữu đối với quy trình BIM phải cần được lập thành văn bản và nắm bắt bởi các bên.
- Nhu cầu hạ tầng cơ sở công nghệ: Phần cứng, phần mềm và cơ sở hạ tầng cần thiết để thực hiện các kế hoạch được các định.
- Cấu trúc mô hình: Nhóm làm việc tham gia dự án nên thảo luận và lập tài liệu về các mục cấu trúc như cấu trúc mô hình, hệ tọa độ, cấu trúc đặt tên tệp và các tiêu chuẩn mô hình hóa.
Quy trình triển khai BIM thực hiện như thế nào?
Quy trình triển khai mô hình BIM sẽ là chìa khóa mở ra việc tích hợp thông tin và hiệu quả cao trong dự án xây dựng.Tìm hiểu quy trình triển khai chuyên nghiệp giúp đạt được hiệu suất tối ưu trong công việc.
Lập quy trình tổng quát
Khi đã xác định được kế hoạch thực hiện BIM thì cần phải lập bản đồ quy trình triển khai dự án. Ban đầu, cần một bản đồ thể hiện rõ trình tự và tương tác giữa các bên thực hiện BIM trong dự án. Điều này sẽ cho phép các thành viên trong nhóm làm việc hiểu rõ quy trình làm việc tương tác với quy trình thực hiện của các thành viên khác.
Lập bản đồ quy trình triển khai BIM chi tiết
Sau khi bản đồ dự án tổng được phát triển thì các bản bản đồ chi tiết hơn nên được chọn hoặc thiết kế. Chúng sẽ do các thành viên tham gia dự án chịu trách nhiệm chính trong mỗi giai đoạn thực hiện BIM.
Ví dụ: Bản đồ cấp cao hiển thị trình tự và mối quan hệ giữa thiết kế mô hình BIM, mô hình năng lượng, ước tính chi phí và mô hình BIM 4D. Một bản đồ dự án chi tiết sẽ hiển thị rõ quá trình thực hiện bởi một tổ chức hoặc một số tổ chức.
Phát triển trao đổi thông tin
Khi quy trình tích hợp BIM được phát triển thì các thông tin trao đổi giữa các bên tham gia dự án sẽ được xác định rõ ràng. Điều quan trọng là các thành viên trong dự án là nhà thầu, đối tác trong mỗi giai đoạn trao đổi thông tin cần hiểu rõ nội dung.
Xác định cơ sở hạ tầng hỗ trợ triển khai dự án
Sau khi mục đích sử dụng mô hình BIM được xác định, quy trình dự án được tùy chỉnh và phân phối, nhóm làm việc cần phát triển cơ sở hạ tầng cần thiết cho dự án để hỗ trợ cho quy trình BIM đã được lên kế hoạch. Thông tin này sẽ bao gồm ngôn ngữ hợp đồng, thủ tục trao đổi, xác định cơ sở hạ tầng, xác định thủ tục kiểm soát chất lượng để sao cho đảm bảo mô hình thông tin chất lượng cao.
Xây dựng quy trình triển khai BIM chuyên nghiệp là bước quan trọng và mở ra sự tích hợp thông tin và hiệu suất vượt trội khi xây dựng dự án. BIM Center sẽ đồng hành cùng bạn khám phá các bước làm việc cụ thể với BIM và tối ưu hóa hiệu suất dự án