BIM 5D (quản lý chi phí) mang đến nhiều lợi ích cho dự án xây dựng như đơn giản hóa việc lập ngân sách, làm mô hình chuẩn xác hơn. Bên cạnh đó thì việc thực hiện BIM 5D cũng có nhiều thách thức trong quản lý. Cùng tìm hiểu những thách thức và lợi ích của BIM 5D trong bài viết dưới đây.
BIM 5D là gì?
BIM 5D là sự kết hợp giữa thông tin không gian và thời gian của BIM với khả năng ước lượng chi phí. Điều này cho phép các bên liên quan dự án thấy rõ hình ảnh về cả nguyên mẫu xây dựng và chi phí liên quan từ giai đoạn lập kế hoạch đến hoàn thành.
Lợi ích của BIM 5D (quản lý chi phí)
Ước tính và dự toán chi phí chính xác
Triển khai quản lý chi phí BIM 5D cho phép nhà thầu tính toán, ước tính được chi phí thực hiện dự án chính xác. Do số lượng các bộ phận của tòa nhà đã được xác định chuẩn xác từ mô hình 3D.
Điều này giúp các bên liên quan tham gia trong dự án phát triển ước tính chi phí chính xác, đáng tin cậy cho dự án. Khi đã ước tính chi phí chuẩn xác, rủi ro, tổn thất do việc quản lý kém và thông tin sai lệch sẽ ít hơn.
BIM tự động cập nhật các thay đổi chi phí ước tính trong thời gian thực
Mọi sự thay đổi của thành phần, thiết kế nào ảnh hưởng đến chi phí thực hiện dự án đều được cập nhật. Với BIM 5D (quản lý chi phí) sự thay đổi chi phí sẽ được thể hiện rõ trong mô hình BIM.
Do thực hiện đo lường, tính toán từ mô hình quản lý chi phí BIM 5D và thông tin luôn được nhất quán trong suốt vòng đời dự án. Những thay đổi được thực hiện trong dự án luôn được cập nhật các tài liệu liên quan, lịch trình và phép đo khác với sử dụng công cụ ước tính.
Quy trình quyết định dự án nhanh
Bằng việc ước tính chi phí, lập ngân sách chính xác, nhanh chóng thì kiến trúc sư và người quyết định sẽ dễ đưa ra quyết định hơn. Dù là nhà thầu, thầu phụ hay chủ sở hữu đều có thể đưa ra các quyết định minh bạch, giúp thúc đẩy tốc độ phát triển dự án nhanh chóng.
Cải thiện sự hợp tác giữa các bên liên quan
Mô hình BIM là công nghệ tiên tiến cho phép các bên trong dự án có thể làm việc trên mô hình từ vị trí, thiết bị khác nhau. Nghĩa là các bên liên quan có thể làm việc đồng thời với nhau, thực hiện các thay đổi cùng lúc giúp làm tăng quá trình hợp tác.
Khi mọi thứ được xem xét, thay đổi, triển vọng của sự cộng tác mở rộng hơn. Mặt khác, các bên tham gia cũng nắm rõ được các thay đổi thực hiện trong mô hình BIM.
Hỗ trợ mua vật liệu xây dựng nhanh hơn
BIM 5D sẽ giúp hợp lý hóa quá trình lập ngân sách, tổng hợp thông tin tài chính và dựa vào trong mô hình BIM. Vì vậy nên quá trình ra quyết định mua sắm sẽ đơn giản hơn. Những bên liên quan như nhà thầu có thể truy cập lượng xuất kho, hóa đơn nhanh chóng, rõ ràng. Qua đó sẽ nắm rõ danh sách vật liệu xây dựng giúp đẩy nhanh quá trình mua sắm.
Thách thức của BIM 5D là gì?
Sau khi hiểu rõ về các ưu điểm của BIM 5D (quản lý chi phí) thì bạn hãy theo dõi những thách thức dưới đây:
Thiếu giải pháp phần mềm để thực hiện triển khai
Khi thực hiện mô hình BIM, không có bất kỳ phần mềm đơn lẻ nào được trang bị các tính năng, triển hiệu quả BIM cho dự án. Nhóm làm việc cần dựa vào và sử dụng các phần mềm trong quá trình phát hiện xung đột 3D, mô phỏng 4D và BIM 5D.
Thách thức của quản lý BIM 5D là thiếu các giải pháp phần mềm để triển khai. Nhóm tham gia dự án BIM thường dùng nhiều công cụ và phần mềm với các chức năng chuyên biệt để đạt được hiệu quả. Điều đó không hề dễ dàng cho những người thiếu kinh nghiệm tham gia.
Chi phí thực hiện dự án cao
Quản lý chi phí BIM 5D yêu cầu đóng góp nhân sự chủ chốt trong dự án gồm có các bên liên quan. Điều này sẽ làm tốn nhiều chi phí ban đầu do mọi người tham gia dự án được đưa lên cùng một trang. Thời gian khởi tạo dự án ban đầu càng lâu thì chi phí càng cao.
Không chỉ vậy, BIM 5D (quản lý chi phí) sẽ bổ sung thêm bước quan trọng quy trình lập kế hoạch ban đầu. Khi ban quản lý thấy sự tăng thêm về thời gian và BIM 5D chi phí sẽ phản đối ý tưởng áp dụng BIM 5D.
Thay đổi cách quản lý dự án
Thách thức lớn cho dự án BIM chính là chuẩn bị cho nhóm về quy trình làm việc thay đổi, thuyết phục các bên tham gia chấp nhận sự thay đổi. Việc kết hợp BIM 5D qua công cụ phần mềm mới đòi hỏi các thành viên trong nhóm dự án cần thời gian để học các kỹ năng mới. Đồng thời làm việc trên một môi trường lớn hoàn toàn.
Thách thức lớn là cần chuẩn bị cho nhóm làm việc về quy trình làm việc, thuyết phục nhân sự chấp nhận sự thay đổi. Điều này khiến họ cảnh giác với những tác động trong tương lai. Đa số trong các công cụ phần mềm có tùy chọn triển khai mô hình BIM 5D đều yêu cầu trình độ chuyên môn cao. Để có thể triển khai mô hình thành thạo trong thực tế thì cần học hỏi nhiều hơn.
BIM 5D (quản lý chi phí) mang lại nhiều lợi ích cho dự án xây dựng. Hy vọng những thông tin trong bài viết sẽ giúp bạn hiểu rõ các thách thức để có thể đưa ra hướng giải quyết khi áp dụng BIM 5D vào trong dự án thực tế. BIM Center là đơn vị tư vấn dịch vụ BIM chuyên nghiệp, hỗ trợ bạn phân tích chi tiết chi phí công trình khi áp dụng BIM.
Tăng rủi ro cho các bên liên quan
Áp dụng mô hình BIM 5D sẽ làm tăng rủi ro cho các bên liên quan tham gia dự án. Cuộc tranh luận lớn về các vấn đề pháp lý như quyền sở hữu mô hình BIM, quyền tiếp cận thông tin trong mô hình và người kiểm soát thông tin.
Ngoài ra, trách nhiệm giải trình của những bên liên quan trong trường hợp có lỗi dự án sẽ bị loãng trong môi trường hợp tác. Điều này sẽ làm tăng sự rủi ro cho các bên liên quan về thiệt hại.
Hy vọng những thông tin trong bài viết đã giúp bạn hiểu rõ hơn về BIM 5d (quản lý chi phí). Hãy theo dõi BIM Center để cập nhật những thông tin hữu ích về mô hình BIM nhé.